Una gestión por resultados no es efectiva si antes no existe una adecuada gestión operativa (tareas y procesos encaminados a mejorar la organización interna). Es así, que el tratamiento de los inventarios y los activos físicos que usa la empresa, deben ser periódicamente valorados con el propósito de generar suficientes flujos de efectivo para incrementar el patrimonio fijo de los emprendedores que es de suma utilidad para los emprendimientos de tipo comercial.